Certificación Agile Product Owner
Deja de ser un "tomador de pedidos" y conviértete en el estratega que tu organización necesita.
Mayo 2026
¿Sientes que tu rol se ha convertido en el de un "secretario de lujo" que solo transcribe los requerimientos de otras personas? ¿Te cuesta decir "no" a los stakeholders sin generar conflictos? ¿Sientes que tu equipo está desconectado y solo espera órdenes?
El éxito de un producto no depende de cuánto trabajo hace el equipo, sino de qué tan valioso es ese trabajo.
Este taller virtual certificado por ICAgile está diseñado para profesionales que buscan elevar su criterio, ganar autoridad y dominar herramientas prácticas, simples y altamente efectivas. Aprenderás a utilizar artefactos visuales de comunicación y negociación que transforman el caos en claridad y resultados tangibles, permitiéndote alinear a todo tu ecosistema de trabajo desde el primer día.
¿Qué ganarás tú (y qué ganará tu empresa)?
No solo obtendrás un certificado; te llevarás un sistema de trabajo para:
Negociar con autoridad: Utiliza el GO Product Roadmap para alinear a jefes y clientes bajo una visión común, dejando atrás las discusiones subjetivas.
Dejar de invertir en productos que no generan valor: Aprende a priorizar con datos para que el equipo deje de construir funcionalidades que nadie usa y se enfoque en la entrega rápida de valor de negocio.
Empoderar al equipo: Pasa de dar órdenes a liderar con el "porqué", logrando equipos más auto-organizados, comprometidos y alineados.
Gestionar Stakeholders sin estrés: Domina matrices de clasificación para navegar las relaciones del ecosistema de forma generativa y efectiva.
Una experiencia de aprendizaje que "vuela"
Nuestro taller consta de 4 sesiones dinámicas donde la teoría se convierte en práctica inmediata.
Sesión 1: Fundamentos y el ADN del Product Owner. Clasificación de Stakeholders (quién es quién en tu mapa de poder).
Sesión 2: Estrategia de Producto. Del Caos a la Visión con el GO Product Roadmap.
Sesión 3: Táctica de Producto. Backlog, Historias de Usuario y diseño centrado en el cliente.
Sesión 4: Incepción Ágil y Priorización. Técnicas para decir "no" con fundamentos.
Al finalizar, accedes a una comunidad privada de práctica, donde puedes hacer consultas, intercambiar experiencias, y seguir desarrollando tu criterio en producto junto a otros profesionales.
¡Sé un protagonista de la entrega de valor en tu organización!
Detalles adicionales
Cupo
El cupo máximo de este taller es de 15 participantes.
Inversión
Tarifa Early Bird (Hasta el 31 de Marzo): $500 + IVA.
Tarifa Regular: $650 + IVA.
Descuentos Especiales: ¿Vienes en grupo (5+) o ya eres parte de la familia sINNplify? Escríbenos a info@sINNplify.com para tu tarifa especial.m
El taller se realizará de forma virtual. Tendrá lugar los días martes de mayo, en horario vespertino (según país, indicado más adelante).
Fechas
Martes 5 de Mayo,
Martes 12 de Mayo,
Martes 19 de Mayo
Martes 26 de Mayo.
Horario
4:00 PM a 7:30 PM (MEX y CR)
5:00 PM a 8:30 PM (PAN, COL y PER)
7:00 PM a 10:30 PM (CH y ARG)
Nuestro Propósito
En sINNplify creemos en organizaciones humanas que dejan una huella positiva en el mundo.
¿Quién facilita?
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Acompaño a personas y equipos a trabajar mejor juntos, diseñando y facilitando espacios donde las conversaciones avanzan, las decisiones se sostienen y el tiempo colectivo se aprovecha de verdad.
Soy fundador de sINNplify y desde hace más de 15 años trabajo con líderes, equipos y organizaciones en América Latina y otros países, ayudándoles a transformar reuniones, talleres y sesiones de trabajo en experiencias claras, participativas y con resultados reales.
Mi trabajo combina facilitación, coaching y formación, con un foco muy práctico: que lo que sucede en una sala (presencial o virtual) sirva para algo y genere compromiso, no desgaste.
He acompañado procesos en distintos contextos —empresa privada, educación, salud, tecnología, banca y organizaciones sociales— lo que me ha permitido desarrollar una mirada amplia y adaptable a realidades diversas.
Me formé como coach ejecutivo en INCAE Business School y cuento con formación y certificaciones en facilitación, coaching y aprendizaje experiencial. Sigo aprendiendo constantemente, porque facilitar bien es una práctica viva.
Vivo en Costa Rica junto a mi esposa, dos hijos, dos gatas y tres perros.
Creo profundamente que la forma en que trabajamos juntos importa.
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Acompaño a personas y equipos a crear espacios de trabajo claros, enfocados y con resultados reales, donde las conversaciones avanzan, las decisiones se toman con criterio y el tiempo colectivo se usa con responsabilidad.
Soy consultora, facilitadora, entrenadora y auditora, y esa combinación marca fuertemente mi forma de trabajar. Mi experiencia en auditoría me dio una mirada estructurada, analítica y sistémica de las organizaciones; la facilitación me permitió llevar esa claridad al terreno humano, ayudando a que los equipos puedan pensar, decidir y actuar mejor juntos.
Trabajo con líderes, facilitadores y equipos de distintos sectores, acompañando procesos de aprendizaje, colaboración y mejora de la forma en que se diseñan y conducen reuniones, talleres y espacios de trabajo, tanto presenciales como remotos.
Mi enfoque es práctico y consciente: que cada encuentro tenga un propósito claro, una ruta bien pensada y genere compromisos que se sostienen en el tiempo. Para eso combino facilitación, aprendizaje activo y coaching, cuidando tanto el resultado como a las personas involucradas.
Vivo en Bariloche, Argentina, junto a mi esposo, mi hija y Sur, nuestro perro.
Creo profundamente que el rigor y la humanidad no están en conflicto, y que cuando se integran, el trabajo colectivo alcanza su mejor versión.
