Certificación Agile Product Owner
Deja de transcribir deseos. Conviértete en el filtro de valor que tu producto necesita.
Agosto 2026
¿Sientes que el rol de Product Owner se ha convertido en el de un "secretario de lujo" que solo llena la hoja de ruta con requerimientos ajenos? ¿Te cuesta decir "no" a los stakeholders sin generar conflictos? ¿Tu equipo termina ejecutando tareas en automático, sin entender el impacto real de su trabajo?
El éxito de un producto no depende de cuánto trabajo hace el equipo, sino de qué tan valioso es ese trabajo.
Este taller virtual, acreditado internacionalmente por ICAgile, está diseñado para profesionales que necesitan elevar su criterio, ganar legitimidad y dominar herramientas prácticas, simples y altamente efectivas. Aprenderás a utilizar artefactos visuales de negociación que transforman el caos de requerimientos en claridad y resultados tangibles desde el primer día.
¿Qué ganarás tú (y qué ganará tu organización)?
No solo obtendrás un certificado; te llevarás un sistema de trabajo para:
Negociar con criterio: Utiliza el GO Product Roadmap para alinear a jefes y clientes bajo una visión común, dejando atrás las discusiones subjetivas..
Detener lo que no genera valor: Aprende a priorizar con datos objetivos para que el equipo deje de construir funcionalidades que nadie usa y se enfoque en resultados de negocio.
Empoderar al equipo: Pasa de dar órdenes a conectar al equipo con el problema real del cliente, logrando mayor compromiso y entregas con sentido.
Gestionar Stakeholders sin estrés: Domina herramientas de alineación para navegar las relaciones y expectativas de la organización de forma efectiva..
Una experiencia de aprendizaje que "vuela"
El taller consta de 4 sesiones dinámicas donde las herramientas se convierten en práctica inmediata.
Sesión 1: Fundamentos y el ADN del Product Owner. Gestión y alineación de interesados (quién es quién en tu mapa de poder).
Sesión 2: Planificación de Producto. Del caos a la claridad en el mediano plazo con el GO Product Roadmap.
Sesión 3: Táctica y Delivery. Gestión efectiva del backlog, definición de historias y diseño centrado en resolver problemas reales del cliente.
Sesión 4: Incepción y Priorización. Técnicas y criterios objetivos para decidir qué entra en el flujo de trabajo y qué debe detenerse.
Al finalizar, obtienes tu certificación internacional de ICAgile y accedes a nuestra comunidad privada de práctica para seguir desarrollando tu criterio junto a otros profesionales.
Detalles del Taller
Cupo limitado: Máximo 15 participantes para asegurar una experiencia totalmente práctica.
Fechas: Martes 4, 11, 18 y 25 de Agosto de 2026.
Horarios (Sesiones virtuales en vivo):
4:00 PM a 7:30 PM (MEX y CR)
5:00 PM a 8:30 PM (PAN, COL y PER)
7:00 PM a 10:30 PM (CH y ARG)
Inversión
Tarifa Early Bird (Hasta el 30 de Junio): $500 + IVA.
Tarifa Regular: $650 + IVA.
Consulta tarifas especiales para grupos (5+ personas) o ex-alumnos escribiendo a info@sINNplify.com
Nuestro Propósito
En sINNplify creemos en organizaciones humanas que dejan una huella positiva en el mundo.
¿Quién facilita?
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Acompaño a personas y equipos a trabajar mejor juntos, diseñando y facilitando espacios donde las conversaciones avanzan, las decisiones se sostienen y el tiempo colectivo se aprovecha de verdad.
Soy fundador de sINNplify y desde hace más de 15 años trabajo con líderes, equipos y organizaciones en América Latina y otros países, ayudándoles a transformar reuniones, talleres y sesiones de trabajo en experiencias claras, participativas y con resultados reales.
Mi trabajo combina facilitación, coaching y formación, con un foco muy práctico: que lo que sucede en una sala (presencial o virtual) sirva para algo y genere compromiso, no desgaste.
He acompañado procesos en distintos contextos —empresa privada, educación, salud, tecnología, banca y organizaciones sociales— lo que me ha permitido desarrollar una mirada amplia y adaptable a realidades diversas.
Me formé como coach ejecutivo en INCAE Business School y cuento con formación y certificaciones en facilitación, coaching y aprendizaje experiencial. Sigo aprendiendo constantemente, porque facilitar bien es una práctica viva.
Vivo en Costa Rica junto a mi esposa, dos hijos, dos gatas y tres perros.
Creo profundamente que la forma en que trabajamos juntos importa.
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Acompaño a personas y equipos a crear espacios de trabajo claros, enfocados y con resultados reales, donde las conversaciones avanzan, las decisiones se toman con criterio y el tiempo colectivo se usa con responsabilidad.
Soy consultora, facilitadora, entrenadora y auditora, y esa combinación marca fuertemente mi forma de trabajar. Mi experiencia en auditoría me dio una mirada estructurada, analítica y sistémica de las organizaciones; la facilitación me permitió llevar esa claridad al terreno humano, ayudando a que los equipos puedan pensar, decidir y actuar mejor juntos.
Trabajo con líderes, facilitadores y equipos de distintos sectores, acompañando procesos de aprendizaje, colaboración y mejora de la forma en que se diseñan y conducen reuniones, talleres y espacios de trabajo, tanto presenciales como remotos.
Mi enfoque es práctico y consciente: que cada encuentro tenga un propósito claro, una ruta bien pensada y genere compromisos que se sostienen en el tiempo. Para eso combino facilitación, aprendizaje activo y coaching, cuidando tanto el resultado como a las personas involucradas.
Vivo en Bariloche, Argentina, junto a mi esposo, mi hija y Sur, nuestro perro.
Creo profundamente que el rigor y la humanidad no están en conflicto, y que cuando se integran, el trabajo colectivo alcanza su mejor versión.
